《系统集成项目管理工程师教程》可作为软考“系统集成项目管理工程师”的直接备考教材，可供有关系统集成项目的建设单位、承建单位和监理单位的有关人员在系统集成工程建设实践活动中参照应用，也可作为系统集成项目管理人员特别是高级项目管理者的参考用书。
通过这项考试，是申报系统集成项目经理的前提条件，而拥有一定数量经过认证的项目经理，是企业成功申报系统集成资质的前提条件，所以对于从事系统集成业务的企业，一般都会储备一定数量的通过这项考试的人员。所以说通过这项考试，会有助于应聘从事系统集成业务的企业。
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书，软考是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。
通晓计算机以及网络基础理论，熟悉网络技术系统基础。2：精通网络设备调试技术，服务器调试技术，基础应用平台调试技术或其中之一。掌握一种售后调试技术，是系统集成工程师必备的技能。3：精通网络平台设计，服务器平台设计，基础应用平台设计或其中之一。
系统集成项目管理工程师证书是中国计算机技术职业资格（水平）考试（简称软考）中的中级资格之一。该证书是由人社部和工信部共同颁发，且证书上有这两个国家部门的印章，具有较高的职业认可度和市场价值。
系统集成项目管理工程师考试内容包括：软件技术、网络技术、集成技术、项目管理知识、相关政策和法规等等。考试分为两门，基础知识和实务（或者叫案例分析），每门75分，考到45分即算通过；上午下午全部通过才能算是通过整个考试，因此除了掌握较为广泛基础知识之外，还需要点运气。
1、一）选择题 （1）项目管理计划由__（3）__来制定。高级管理层 职能经理 项目经理 项目组 （2）在UML中，对象行为是通过交互来实现的，是对象间为完成某一目的而进行的一系列消息交换。消息序列可用两种图来表示，强调消息时间次序的图称之为__（2）__，该图的特点是__（3）__。
2、信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
3、信息系统项目管理师上午考试为综合知识科目，考试题型为客观选择题，共计75道选择题，每小题1分，总分为75分，合格标准基本上稳定在45分，需要各科目都及格才算合格。软考高级信息系统项目管理师上午考试科目为综合知识，题型为客观选择题，共计75道选择题。
4、软考信息系统项目管理师包含三个考试科目，信息系统项目管理师上午考试为综合知识，考试题型为客观选择题；下午考试为案例分析，考试题型为问答题；论文则是写作。
5、信息系统项目管理师包含综合知识、案例分析与论文三个考试科目，考试题型也有所不同，具有一定难度。综合知识基本上是选择题，但包含了计算机知识、系统集成技术知识、法律法规知识、项目管理知识、管理运筹知识等等，涉及的知识内容非常广，因此复习的时候也要全面。
6、信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，信息系统项目管理师上午考综合知识科目，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间为上午9：00-11：30。
1、考生在复习时一定要针对重要的知识点记相关的关键词，答题时能够熟练运用这些关键词，才能顺利通过考试。把科科过提供案例分享常见的关键词和话术背熟，案例基本就拿下了。
2、系统集成项目管理工程师一共考两门，基础知识和案例分析。
3、系统集成项目管理工程师属于软考，考试包含两个科目。软考初级和中级包含基础知识和应用技术两个考试科目，软考高级包含综合知识、案例分析以及论文三个考试科目，各科目都安排在一天考试，考试时间分别安排在上午和下午。
4、系统集成项目管理工程师的考试要求涵盖了多个关键领域，以确保候选人具备全面的专业知识和技能。首先，他们需要扎实掌握计算机软件和网络技术，以及信息系统集成的基础原理，这是进行项目管理的基础。其次，系统集成项目管理知识和方法，以及相关的工具应用，是考试的重要组成部分。
5、本书专为系统集成项目管理工程师考试而编撰，严格依据《考试大纲》要求，深入剖析历年真题的命题模式和结构。作者关注考生学习过程中的关键点，即理解考试重点、实战历年真题和模拟练习。全书共18章，旨在提供实用的案例分析方法指导。
6、有针对的看教程，也有利于最后冲刺阶段的复习。另外就是案例分析不能用自己的语言发挥，就算得分点找对了，没有按照教材的语言组织表述，阅卷老师也会认为知识掌握不够；同时我强烈建议各位考生可以多上希赛网看看相关的资料，同时加入系统集成项目管理工程师的学习QQ群，和同考的考友一起交流。
