建立合同管理制度：制定合同管理制度，明确合同管理的流程、责任、权限等，确保合同管理工作的规范化和标准化。合同分类管理：根据合同的性质、类型、金额等因素，对合同进行分类管理，建立合同档案，方便查阅和管理。
做好合同管理的策略如下：保障合同主要条款齐备、内容合法可行在合同的拟定中，必须要对合同权利、合同义务、违约责任以及争议解决条款进行明确，并确保合同主要条款齐备、内容合法可行、合同条款符企业经济利益。
确认签约双方的身份和授权：在签订合同时，要确认签约双方的身份和授权，确保签署的合同有效。例如，确认对方公司的法定代表人是否有权签署合同。妥善保管合同文本：在合同签订后，要妥善保管合同文本，避免合同丢失或损坏。可以建立电子档案或纸质档案，将合同存档，并设置存档期限。
做好合同管理的工作，需要做到以下三点：对所有合同按一定的规定和规则进行编号，每一个合同都必须有唯一的编号，就如同我们每个人有自己的身份证号码一样。对合同实行专人专项管理，并且给相关职责制定一定的标准；对合同进行分类，可以用文件夹存放，再根据需求分门别类。
合同管理：签署合同后，必须严格执行合同，并及时记录和更新各方履行的情况。 合同记录保管：企业必须建立合同档案，并对其进行妥善保管，保证合同的完整性和条理性。 合同变更：如果需要更改合同内容或条款，必须经过双方同意并签署变更协议。
在EIP的基础上，可以快捷而方便的构建出内部邮件系统、客户关系管理、人力资源管理、知识文档管理、项目协作管理、办公事务管理、企业合同管理、企业资产管理等。具体的说，eip系统包括以下六个方面的内涵：综合数据平台、业务流程平台、即时消息平台、门户发布平台、数据与内容的一体化平台和安全运行平台。
当前，项目复杂程度的增加和范围的变化以及合同工期的缩短对项目参与方之间交互过程的效率提出了越来越严格的要求；加之因特网能够突破时间和空间的限制，支持同步和异步通信，近年来，基于万维网的工程项目管理系统（Web-basedProjectManagementSystem，WPMS）获得了空前的发展。
该模式能对合同的执行情况进行跟踪和记录，便于项目管理部门对工程进度和投资进行控制；能简化施工和管理过程中的程序，项目管理人员或监理工程师能通过传真或邮件发布指令，获取信息；对企业而言能方便快捷的获取所有再建项目的信息，便于统一管理和协调；由于整个管理过程采用自动化的信息处理，既节省了开支，又优化了管理过程。
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3、伙伴云 - 作为零代码协作平台，伙伴云提供基础表单、流程和仪表盘管理，易于搭建定制。然而，其模块化设计可能导致数据关联性不足，且云端部署可能对数据安全和中小企业成本造成挑战。 用友-业财一体软件：以财务管理见长，对于合同业务有全面覆盖。
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系统集成项目管理工程师的考试内容主要包括两门科目，分别是：系统集成项目管理基础知识：这部分考试主要考察考生对信息化知识、信息系统服务管理、信息系统集成以及项目立项管理等方面的理解与掌握。考试形式为笔试选择题，考试时间为150分钟，总分为75分，及格线为45分。
信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
系统集成项目管理工程师考2个科目：上午是75道单选题，主要考察基础知识部分的内容，会涉及到系统集成技术、信息化基础知识等IT技术基础知识，也会涉及项目管理基础知识的考察，还会考察相关知识产权、法律法规、专业英语等内容。下午是5道案例分析，主要考察的是项目管理的知识内容。
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试包含两个科目，上午考试科目为基础知识，基础知识科目的考试形式为笔试，考试题型为客观选择题，满分为75分。
