信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
系统集成项目管理工程师的考试内容主要包括两门科目，分别是：系统集成项目管理基础知识：这部分考试主要考察考生对信息化知识、信息系统服务管理、信息系统集成以及项目立项管理等方面的理解与掌握。考试形式为笔试选择题，考试时间为150分钟，总分为75分，及格线为45分。
基础知识在上午考试，应用技术在下午考试。系统集成项目管理工程师各科目考试内容有所不同。
系统集成项目管理工程师考2个科目：上午是75道单选题，主要考察基础知识部分的内容，会涉及到系统集成技术、信息化基础知识等IT技术基础知识，也会涉及项目管理基础知识的考察，还会考察相关知识产权、法律法规、专业英语等内容。下午是5道案例分析，主要考察的是项目管理的知识内容。
1、系统集成（ system integration）通常是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务，集成的各个分离部分原本就是一个个独立的系统，集成后的整体的各部分之间能彼此有机地和协调地工作，以发挥整体效益，达到整体优化的目的。
2、总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。
3、所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机 网络技术 ，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
4、系统集成服务是指依据您的需求，为达到您要求的功能和使用要求，将软件、硬件、网络集成起来所做的服务全过程。系统集成服务内容主要包括设计，设备安装和配置，工程实施，配套软件安装和配置，网络调测，系统联调及应用开发等。
5、什么是系统集成？ 系统集成，从字面上讲就是将各功能部分综合、整合为统一的系统。然而系统集成的应用含义远不止此。系统集成包含以下五大要素： 客户行业知识 要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展，有较好的理解和掌握。
6、信息系统集成定义：实现各种异构系统，应用和数据源之间共享和交换信息和协作的途径，方法学，标准和技术。
系统集成（ system integration）通常是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务，集成的各个分离部分原本就是一个个独立的系统，集成后的整体的各部分之间能彼此有机地和协调地工作，以发挥整体效益，达到整体优化的目的。
所谓系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。
总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。
所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机 网络技术 ，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
系统集成是指将不同的软件、硬件、行业专业应用程序和数据集成在一起，以过程化的方式使其协同工作，并为企业提供重要的信息技术解决方案。它是整个信息化系统的核心部分，参与各种复杂的信息系统项目中。
1、完成质量管理：在项目结束之前，项目经理需要对项目中的质量进行最终审核。这可能包括对产品的最终测试和评估，并确认系统集成项目的所有质量要求是否已满足。确认工作交接：在项目结束后，项目经理需要与客户和相关团队确认所有工作的交接，包括成功地将项目交付给客户前配置、维护以及保管。
2、在技术层面上，教程重点讲解了信息系统集成专业技术/，包括硬件、软件和网络的集成，以及相关技术选型和实施策略。项目管理的核心部分包括立项管理/、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等，每一环节都细致讲解，确保项目的顺利进行。
3、系统集成项目管理工程师是负责规划、执行、监控和收尾系统集成项目的专业人员。他们运用项目管理知识、技能和工具，确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量标准顺利完成。在系统集成项目中，项目管理工程师需要制定详细的项目计划，包括项目范围、时间线、资源分配和预算等。
4、通常信息系统集成项目验收工作步骤包括： 系统测试 系统试运行 系统文档验收 项目最终验收报告 1．系统测试系统测试是对信息系统进行全面测试，依照双方合同约定系统环境，以确保系统功能和技术设计满足业主需求，并能正常运行。系统测试阶段应包括编制测试用倒，建立测试环境，逐条进行测试。
5、由于信息产业的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处环境变化快速、人员流动频繁等情况，所以信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此，只有对信息系统集成项目实施项目管理，才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量。
